Meine Projekte
Internationale Projekterfahrung im Interim Management
Gemeinsam Veränderung gestalten
Veränderung beginnt oft mit einer einfachen Feststellung: So wie es ist, kann es nicht bleiben. Doch der Weg hin zu neuen Strukturen, besseren Prozessen oder einer klareren strategischen Ausrichtung ist selten einfach. Genau hier setze ich an – mit Erfahrung, einem geschulten Blick für das Wesentliche und der Fähigkeit, Menschen und Organisationen in Bewegung zu bringen.
Ob es um die Restrukturierung eines Produktionsstandorts, die Integration eines übernommenen Unternehmens oder die Neuausrichtung ganzer Organisationseinheiten geht – jedes Projekt ist anders.
Was sie verbindet: Es geht um Verantwortung. Um Entscheidungen, die sitzen müssen. Und um Vertrauen – darauf, dass ich nicht nur mitdenke, sondern auch mit anpacke.
Viele meiner Mandate entstehen auf Empfehlung, in sensiblen Situationen oder unter hoher Vertraulichkeit. Deshalb lassen sich nicht alle Inhalte öffentlich darstellen. Die hier gezeigten Beispiele stehen exemplarisch für meinen Arbeitsstil, meine Haltung und die Bandbreite der Themen, in denen ich aktiv werde.
Wenn auch Sie vor Veränderungen stehen: Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
Internationale Projekterfahrung im Interim Management
CASE STUDY RESTRUKTURIERUNG / TRANSFORMATION
[Textil]
Branche
Textilindustrie
Unternehmen
aus Mitteldeutschland
Laufzeit
10/2009 – 12/2013
Funktion
Chief Financial Office
in enger Zusammenarbeit mit CRO
Leistungen
- Bankenpool Management
- Carve Out Management
- Vertragsreviews
- Verhandlungsphasen
Aufgaben
- Rekonstruktion Finanzwesen
- Analyse, Konzeption und Umsetzung von Konsolidierungs- und Einsparpotentiale
- Optimierung SAP Prozesse, EDV Vertragsverhandlungen
- Optimierung Einkaufsprozesse, -konditionen
Ergebnisse
- Interne / externe Stakeholder sind aufgrund intensiver, transparenter und belastbarer Kommunikation auf die Forderung zu Neuverträgen, Neukonditionen und begrenzter Laufzeit eingegangen
- Einsparungen im Bereich Personal und im Bereich Einkauf von 4,0 - 10,0% (des jährlichen Volumens) durch Verhandlungen. Ebenso wurde die Lieferkette optimiert
CASE STUDY RESTRUKTURIERUNG / VERKAUF UNTERNEHMENSEINHEIT
[Textile Bodenbeläge]
Branche
Textilindustrie
Unternehmen
aus Westdeutschland
Laufzeit
10/2019 – 04/2020
Funktion
CFO/CRO für Familie
Leistungen
- Carve Out Management
- Vertragsreviews
Aufgaben
- Analyse, Konzeption und Umsetzung von Konsolidierungs --+ Einsparpotentiale des Unternehmens
- Analyse des europäischen Bodenbelagsmarktes
Ergebnisse
- Übernahme des Unternehmens durch einen ausländischen Investor
CASE STUDY INDIREKTE KOSTEN
[Maschinenbau]
Branche
Maschinensonderbau
Unternehmen
aus Süddeutschland
Laufzeit
09/2016 – 12/2018
Funktion
Chief Financial Office
Leistungen
- Erstellung Kostenpläne mit Verantwortlichen
- Einsparpotentiale
- Budgetplanung
- Vertragsreviews
Aufgaben
- Analyse und Umsetzung des Kostenfreigabeprozesses sowie Budget und Kostenstellenverantwortlichkeiten
- Schaffung Transparenz mit „ supplier blacklist
- Etablierung und Durchführung von Costcenter Workshops
Ergebnisse
- Kontrolle der Prozesse durch deutlich verbesserte Transparenz für Budgetierung und Steuerung der Ausgaben führten zu einer jährlichen Einsparung im Einkauf von 7,5%
- Analyse und Umsetzung von In und Outsourcing, bspw. EDV
- Preismodelländerungen
- Auswahl und Implementierung einer Workforcemanagement Software
CASE STUDY
VERKAUF UNTERNEHMENSBETEILIGUNG / TRANSFORMATION
[Pharma]
Branche
Medizintechnik
Unternehmen
aus Süddeutschland
Laufzeit
03/2024 – 12/2024
Funktion
Chief Financial Office
Leistungen
- Vorbereitung und Durchführung due diligence
- Kommunikation mit Investoren
- Pflege Datenraumdateien
- Vertragsreviews
- Verhandlungen
Aufgaben
- Durchführung der due-diligence
- Aufbau und Pflege der long-short list Unternehmen
- Kommunikation zu stakeholdern
- Kommunikation zu Kaufinteressenten
Ergebnisse
- Einbindung interner Entscheidungsträger
- Verkauf der Unternehmensbeteiligung (zu einem sehr guten Verkaufspreis) an einen PE im Dezember 2024
CASE STUDY
BEGLEITUNG IN EINER INTERNATIONALEN BETRIEBSPRÜFUNG
[Allgemeine Unternehmensführung]
Branche
Unternehmensführung
Unternehmen
aus Süddeutschland
Laufzeit
05/2020 – 12/2024
Funktion
Chief Financial Office
Leistungen
- Portfolio Analysen
- Vertragsreviews
- Verhandlungen
Aufgaben
- Analyse, Konzeption und Umsetzung der steuerlichen Vorgehensweise
- Koordination zwischen Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Anwälten
- Vorbereitung der Verhandlungen mit der Finanzverwaltung
Ergebnisse
- Transparente Gestaltung aller Vorgänge
- Optimierung der Vorgehensweise mit der Finanzverwaltung
- Verhandlung einer reduzierten Steuernachzahlung