Mein Angebot
Stabilität schaffen, Wandel gestalten –
mit klarem Fokus auf Umsetzung
Interim Management Transformation und Restrukturierung
Herausforderungen erkennen. Veränderungen gestalten. Zukunft sichern.
Unternehmen stehen heute mehr denn je unter Druck:
Globale Märkte, hohe Kundenerwartungen, steigende Komplexität und wachsende Kosten verlangen nach schnellen und tragfähigen Antworten. Ob ausgelöst durch externe Krisen, veränderte Marktbedingungen oder interne Effizienzdefizite – die Anforderungen an Führung und Organisation nehmen spürbar zu.
Viele Unternehmen müssen bestehende Strukturen hinterfragen, Standorte neu ausrichten oder Prozesse tiefgreifend transformieren – oft unter erheblichem Zeitdruck.
Interim Management Transformation und Restrukturierung –
mein Ansatz für nachhaltige Ergebnisse & Lösungen
Hier setze ich an: Mit langjähriger Erfahrung als Interim Manager in der Linie begleite ich Unternehmen in kritischen Phasen – von der strategischen Neuausrichtung über operative Restrukturierungen bis hin zu internationalen Produktionsverlagerungen.
Interim Management Transformation und Restrukturierung bedeutet für mich:
- Klarheit schaffen
- Komplexität reduzieren
- Umsetzung ins Rollen bringen
Dabei steht nicht das Konzept im Mittelpunkt, sondern das Ergebnis. Ich übernehme Verantwortung – hands-on, strukturiert und zielgerichtet.
Zukunftsfähige und wettbewerbsstarke Unternehmensaufstellung
Zukunftsfähige und wettbewerbsstarke Unternehmens-aufstellung
- Analyse und Bewertung bestehender Strukturen und Prozesse
- Entwicklung wirksamer Strategien und Geschäftsmodelle
- Begleitung bei der Umsetzung strategischer Neuausrichtung
- Schaffung von Klarheit: Vision, Mission, Strategie, Ziele und Maßnahmen im Einklang
- Transformation und Restrukturierung von Unternehmen und Organisationen
- Krisenmanagement und Steuerung komplexer Veränderungsprozesse
- Organisationsentwicklung und -design: Strukturen wirksam gestalten
- Gestaltung und Begleitung kultureller Veränderungsprozesse
- Change Management mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Wirksamkeit
Restrukturierung – Produktion & Standorte zukunftssicher ausrichten
- Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller Restrukturierungskonzepte
- Effizienzsteigerung und Prozessverbesserung durch OpEx-Ansätze
- Optimierung von Lieferperformance, Lagerbeständen, Produktionskosten und Produktqualität
- Ganzheitliche Wertstromanalyse und -optimierung
- Führung von Qualitätsinitiativen zur Senkung von Reklamationen und Kosten
- Reduzierung von Ausschuss, Nacharbeit und Qualitätsprüfkosten
- Auditvorbereitung und qualifizierte Begleitung von Zertifizierungsprozessen
Aufbau & Verlagerung – Produktionsstrukturen gezielt entwickeln und international ausrichten
- Projektsteuerung und Planung beim Aufbau neuer Produktionsstandorte
- Gestaltung leistungsfähiger Organisationsstrukturen
- Optimierung von Lieferperformance, Lagerbeständen, Produktionskosten und Produktqualität
- Steuerung internationaler Verlagerungsprojekte, Outsourcing und Produktionstransfers
- Qualifizierung und Validierung von Fertigungsprozessen nach internationalen Standards
Vom Stillstand zur Bewegung -
Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel gestalten
Wo steht Ihr Unternehmen aktuell?
Und wie können wir gemeinsam den nächsten Schritt gehen?